工商管理毕业论文范文(通用3篇)


工商管理 2022-12-06 00:58:54 工商管理
[摘要]工商管理涉猎知识面很广,囊括了经济学(微观经济学、宏观经济学)、会计学、统计学、金融学、证券投资学、财务管理、管理学、人力资源管理、运筹学、市场营销等等。下面是小编精心整理的工商管理毕业论文范文(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

【www.jsxqjc.com--工商管理】

工商管理涉猎知识面很广,囊括了经济学(微观经济学、宏观经济学)、会计学、统计学、金融学、证券投资学、财务管理、管理学、人力资源管理、运筹学、市场营销等等。下面是小编精心整理的工商管理毕业论文范文(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

工商管理毕业论文1

  [摘要]现如今,我国的市场经济发展日渐深入,企业的组织机构和经营管理模式也发生了较大的变化。工商管理是企业处理复杂问题的有效手段,因此也受到了人们的重视。文章分析了工商管理的热点问题,以期促进企业的稳定发展。

  [关键词]工商管理;热点问题;经营管理模式

  现阶段我国的工商管理范围越来越广,应用性显著提高,充分顺应了企业发展的基本要求。为了向企业提供更加优质的管理服务,推动企业的国际化及现代化发展:一方面要积极培养和引进专业的工商管理人才;另一方面也要正确认识工商管理的热点问题及发展趋势。

  1工商管理的热点问题

  11企业战略管理

  企业战略管理主要是企业在经营的初期阶段以市场发展的现状及自身的发展情况为基础,制定科学的发展目标,同时在明确总体的发展规划后制定符合企业发展的战略。工商管理以企业的战略为依据对其进行全方位管理。

  12企业文化

  为了增强企业的凝聚力、员工的向心力以及企业的市场竞争力,企业应结合自身发展的情况,制定自己的企业文化。为了让企业文化能够充分发挥其营造和谐企业环境、加大企业经营效益的作用,工商管理工作中应包括企业文化的整合、企业形象树立和多元化管理等方面。

  13企业财务管理和人力资源管理

  财务管理对企业有重大影响,因此也成为管理中的重点内容。工商管理热点主要为预算管理、资产管理、财务风险管理等多项涉及企业财务管理的内容。而且工商管理在人力资源管理中也发挥着十分重要的作用。

  因此,工商管理职权范围较广,同时其管理的内容也相对较多,成为企业经营与发展的重要依据。不仅如此,工商管理在企业技术管理、项目管理、信息管理、非营利组织管理和市场营销管理中都发挥了非常重要的作用,一方面能够有效解决企业运营中存在的问题;另一方面也显著提高了企业的综合实力及市场竞争力。

  2工商管理的发展趋势

  21知识管理备受关注

  时代在不断进步,人们的综合素质也显著提升。企业管理、知识综合管理和知识共享管理的联系更加密切,所以企业发展的过程中与知识的融合度越来越高,市场发展范围更广,而且也获得了较好的发展环境和发展机遇,这在一定程度上推动了市场的发展。企业通过文化交流能够吸取各自的长处,弥补自己的不足,而且合作也更加密切,最终构建了企业的双赢局面。

  知识管理主要有四个功能,首先是管理获取知识的功能。采用聚类的方式对企业搜集及存储的内容进行整合与处理,其次创建完备的知识库,同时还要加大知识内部联系的挖掘力度,從而促进工商管理内容和技术的创新。其次是处理获取知识的功能。对获取的知识进行深度加工处理,从而使其能够发挥更大的作用,在深度加工的过程中,还可筛选出现阶段企业或合作企业知识需求者所需要的知识内容。再次是对于存在异议的知识内容可继续商讨,得出结论后重新整理并保存,以此保证知识管理企业和个人以更快的速度和更高的效率了解需要掌握的知识,进而找到解决问题的有效途径。该方式一方面大大提升了工商管理工作的效率;另一方面也很好地增强了企业的市场竞争力。最后是对知识传递的有效管理。在全面分析知识需求后,知识管理模式会筛选满足其要求的功能,且将符合其要求的知识通过企业内部网络或交流群传递给知识需求者,这样才能够实现知识的自动化管理,在保证工商管理质量的同时,也极大地加快了工商管理的效率。

  22模糊经营管理模式成为主流

  企业模糊经营管理模式是企业经营管理理念和模式不断创新及发展的重要产物,也是全新的管理模式之一。模糊经营管理模式不需要对某特定领域进行严格管理,因而有效增强了管理模式的应变能力。比如,在模糊管理模式发展中,物流管理营销模式也成为当前较为常见的营销管理模式。

  模糊管理能够充分发挥其优势,主要是由于工商管理创新的过程中始终坚持企业的经营与发展战略,并且深入地结合了企业发展的现状,仔细分析和研究了市场的基本发展趋势,致力于企业的发展与规划,而灵活的模糊经营管理模式也可与企业的发展方向始终保持一致,进而全面发挥出工商管理的积极作用。

  23学习型企业建设日渐增多

  建设学习型企业的过程,本质上就是重新审视企业价值的过程,企业自身的价值是企业发展的重要动力,为了更好地帮助企业明确自身的价值,不断提升企业的价值感,工商管理在发展过程中也应积极地发展学习型企业建设。

  首先要更加深入彻底地认识和解读规范。在传统工商管理中,很多企业认为只要充分遵守国家制定的法律规范,就能够取得较高的经济效益。学习型企业一方面要充分遵守国家颁布的法律法规;另一方面还要不断完善企业的文化建设和企业战略制定和实施,这样才能保证企业的日常运营能够适应市场以及社会的发展。其次要重新认识企业价值理念。传统的工商管理工作将增强企业的市场竞争力,提高企业的经济效益作为主要的发展目标,在学习型企业中,除了要获得较高的利润外,还需加深自身的社会服务意识,积极树立控制污染的观念,进而确保企业和社会的共同进步。最后要重新制定企业的发展目标。传统的工商管理以促进企业更好的发展为根本目标,在时代的发展和变化中,企业应采取有效措施积极地为公共福利建设献计献策,并且还要引进并培训事业单位的工作人员,为其提供更多合适的再就业岗位,在推动企业平稳发展的同时,也能解决现阶段主要的社会问题,从而不断完善工商管理。

  24国际化管理水平显著提高

  现如今,世界经济全球化趋势不断加强,企业若要获得更好的发展,就必须积极学习和吸纳国际先进企业的管理经验,从而有效提高企业的经营与管理水平。这也在一定程度上推动了企业新型管理模式的实施。在确保企业自身平稳发展的同时,还应采取有效措施不断完善企业与国际接轨的程度,这也成为工商管理工作中不可抵挡的发展趋势。企业若要在国际市场环境中得到更好的发展,就必须采取有效的措施积极提升自身的国际化管理水平。充分发挥已有发展战略的优势,转变企业的经营理念和经营方式,进而更好地将管理的内容落实到企业管理的多个环节。再者,在企业管理和发展的方向上做出大胆的变革,在探索中不断提高企业国际化管理水平。不仅如此,企业还应将自身的建设和发展与国家政策制度相融合,且与其他国家的企业建立合作关系,在通力合作的过程中获得更多的资源,实现双赢局面,这种发展模式对企业自身建设有着非常显著的促进作用。

  25管理人员的创新意识和创新能力不断提高

  在企业建设和发展中,一些管理人员不能很好地顺应时代的变革,一些员工的思想方式已经无法满足现阶段经营方式的需要,故而管理人员的创新意识也需要大幅提升。对此,企业应从员工的角度出发,针对员工的实际情况开展系统性及针对性的培训和教育活动,以此促进员工综合素质的优化,该方式也能够创造出更多自我发展的平台,从而不断深化员工的创新意识,使其顺应社会发展的基本要求。

  3结论

  现如今,市场经济发展水平得到提高,企业在经营与发展中也面临着更多的问题,为了有效带动企业的建设与发展,必须要正确看待工商管理中的热点问题,准确把握工商管理发展的脉搏,并结合市场发展现状和企业发展实际,对工商管理工作做出适度的调整和创新,以此全面推动工商管理工作的快速进步。

  参考文献:

  [1]王伟工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].城市建筑,2017(2).

  [2]魏玉君工商管理的热点问题及发展趋势探析[J].广东蚕业,2017,51(8).

  [3]赖巧玲论新形势下工商企业管理有效性的提升[J].商场现代化,2018(5).

工商管理毕业论文2

  【摘要】近几年来,我国国民经济得到迅速的发展,在此基础上许多企业也实现了进一步的发展。在企业发展的同时,企业的管理水平也需要进一步的提高,特别需要加强企业工商管理的培训课程。本文首先通过对企业管理目前存在的问题进行分析,进而找出加强工商管理培训的办法,以期提高企业管理的水平,为企业的可持续发展提供原动力。

  【关键词】企业;管理培训;管理水平;企业发展

  企业在社会主义市场经济发展中占有主体地位,由此可见,企业的发展在经济发展中发挥着关键性的作用。企业管理水平的高低关系着着企业的发展的快慢,通过对企业员工进行工商管理培训,可以有效提高企业的管理水平,提升员工的管理专业知识和管理素养。进而促进企业的长远发展,为国民经济的进一步发展作出贡献。

  一、企业管理中存在的问题分析

  目前,虽然大多数企业在发展中取得了较好的经济效益,但企业文化、企业管理与工商管理培训等方面的缺失,导致企业管理问题日渐突出,企业不能在社会主义市场经济中可持续的健康发展。

  (一)企业文化培训的缺失。

  现代企业对员工企业文化的培训是必不可少的,但许多企业却忽略了对员工进行企业文化的培训,员工对本企业的企业文化内容知之甚少,这在新员工的培训方面更为突出。导致其不能很快了解公司的基本情况尽快的适应公司,不能尽快由“局外人”向“局内人”的转变,提高新员工的工作效率,最终导致企业管理的发展不到位。

  (二)落后的企业管理模式。

  企业管理模式的正确选择是为实现企业经营目标,为企业经营活动、企业组织活动提供有效保障的基础。随着国民经济的发展,以盈利为目标的传统企业管理模式与企业的发展相悖,在企业管理中,企业文化、企业制度、人员培训等方面都很难满足企业的发展。但现代化先进的企业管理模式可以通过对人才的有效管理,促进企业的发展。

  (三)工商管理培训的缺失。

  工商管理培训在企业管理水平提高上具有重要作用,在提高企业管理人员的企业管理能力方面作用更加明显,优秀的管理人员可以有效提高企业管理水平,保证企业在人才市场的竞争力。但企业对工商管理培训的重视度却不够,对人才的培训零零散散,没有一个完善的企业人才管理培训制度,培训方式单一。对于培训的考核形式而言,其过于形式化、简单化。受训人员的学习质量得不到提高,不能起到对人才的管理培训作用,对企业管理水平的发展也有一定的消极影响。

  (四)工商管理培训方式和内容的不足。

  目前,许多企业工商管理培训的方式单一,通过“理论教学-理论考试”这种简单的方式结束培训课程。这种枯燥单一的培训方式并不适合现代化企业的管理模式,加上培训内容的理论化,实践内容不多,受训人员的知识吸收没有达到预期效果,歪曲了工商管理培训的目的,无法有效提高企业的管理水平。

  (五)受训人员的学习质量不高。

  通过对企业管理人员的工商管理知识进行培训,可以向企业管理人员“灌输”更多先进的企业管理知识,从而使其运用到实际工作中,提高企业的管理水平。但由于管理人员学习的质量一直得不到提高,学习积极性不足,导致工商管理的培训很难促进企业管理的发展。

  二、通过加强工商管理培训来提高企业管理水平

  为了提高企业的管理水平,最直接有效的方式是加强企业对工商管理的培训,改进管理培训的方式与内容,全面促进企业管理人员对企业的管理水平,使企业能继续在市场经济中占有优势,促进企业的发展。具体可以从以下几个方面着手:

  (一)加强员工企业文化的培训。

  一方面,对于企业新进员工讲,对企业文化的培训至关重要。由于新员工刚进公司时,对公司的经营理念、运作模式的具体情况了解很少,对工作的主要内容还没能完全知晓,对企业的归属感和职业感也未形成。所以,在这一过程中,对新员工的企业文化培训就显得尤为重要。例如,在新员工入职前三天对其进行企业文化的培训,了解公司的现状,尽可能多的向其展示公司未来发展规划,使新员工更快的了解和适应新的工作环境,从“局外人”到“局内人”的转变,通过企业文化的培训,还可以向新员工塑造良好的企业形象,使员工对企业有一种归属感。相比之下,离职率也会降低,企业可以留住人才,有效促进企业管理水平。另一方面,不管是新员工还是老员工,企业文化培训都必不可少,在团队工作中,企业文化影响着整个团队的工作氛围,积极向上的企业文化可以使员工在工作中团结协作、互帮互助。通过企业文化的培训,增进员工之间的沟通交流,增强团队意识,促进同事相处关系,从而促使企业管理水平的提高。

  (二)转变企业管理模式。

  转变以盈利为目标的企业管理模式,加强对工商管理的培训,通过对金融、财务、商务等专业知识的学习,提高企业管理人员在管理上的专业综合知识,以达到企业管理水平的提高。在思想上,企业管理人员需要转变对工商管理培训不重视思想态度,认识到工商管理培训的重要性,端正管理培训的态度。只有改变管理人员思想观念,才能使企业的管理水平得到全面的提高。在实践上,为加强对工商管理培训的重视,需要管理领导人员进行宣传,从自身做起,使员工明白工商管理培训的重要性。对于企业管理人员而言,积极参加工商管理培训是提高自身管理素质的必要过程,以此促进整个企业管理水平的提高。

  (三)企业培训师资力量的提升。

  为提高工商管理培训的质量,首先需要注重企业培训师资力量的建设,提高培训师的培训水平。一方面,师资认证体系必须要进过严格的审核。通过思想政治教育的、管理理论知识、企业管理专业知识等多个方面的考察,综合了解培训师资队伍的专业知识水平,掌握师资队伍的管理培训现状。另一方面,培训师的知识储备不是一成不变的,所以要求培训师在自身专业知识的基础上进行更多的综合知识培训。随时更新培训师的理论知识,更好的为企业管理培训进行服务。例如,让企业的管理培训师到国外进行先进企业管理模式的培训,再回到企业中,对员工进行先进企业管理的培训,更好的发展企业管理。

  (四)改革培训的内容和方式。

  在企业的工商管理中,面向的培训对象不同,采取的培训方式和内容就会发生相应改变。比如,对普通行政员工进行工商管理培训,需要培训师侧重于对行政管理方面的管理培训。对领导层的工商管理培训,需要侧重于企业管理知识的培训。丰富多样的培训内容和方式需要同传统的内容方式相结合,不仅要使受训人员顺利接收到培训课本上的专业理论知识,还要使其能在实际工作中全面利用管理知识进行办公。通过多样灵活的工商管理培训,可以提高企业管理人员和企业员工参与管理培训的积极性,以期达到企业管理培训的目的,提高企业管理水平。

  (五)转变培训考核的方式。

  以往企业工商管理培训考核的方式比较单一,采取培训完立刻进行考核的方式,导致受训人员将培训当成一种任务,没有积极参与到培训中,体会培训的乐趣,真正增长管理培训的知识,提高企业管理水平。因此,企业的工商管理培训方式必须进行改变,由枯燥的课本理论教学转变为实践性教学,考核方式灵活多样,不仅仅是对培训课本的考核,还需注重课本知识与管理工作相结合的实践考核。

  (六)重视受训人员的学习质量。

  工商管理人员的管理能力直接影响着企业的正常运作。由此可见,企业在对员工进行工商管理培训时,需要努力提高受训人员的学习质量。例如,在对学生学习心态方面,需要引导其树立正确的学习心态。一般讲来,参加企业工商管理培训的学员往往是企业中具有领导地位的人员,其往往会认为自己的企业管理水平已经能管理好企业。因此,在进行培训时心浮气躁,敷衍了事,对现代化的管理知识不能很好的吸收,影响企业管理水平的提高。对于这种现象,就要求在培训师在培训过程中对其学习心态进行正确引导,树立良好的学习心态,提高培训的质量。

  三、结语

  综上所述,为提高企业管理水平,可以通过对工商管理专业知识进行培训,培养一支高素质、专业精的管理人才队伍,将培训的效果最大化的影响企业管理的方面。提高企业管理水平,协调企业管理与企业经济发展的关系,有效保障企业的经济管理发展,为国家经济取得更大进步作出贡献。

  【参考文献】

  [1]金晓梅,金晓祺.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析[J].科技经济市场,2014(08)

  [2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,2015(05)

  [3]崔亚飞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].财经界(学术版),2015(11)

  [4]刘艳丽,李海霞.工商管理培训对提高企业管理水平的影响[J].管理观察,2014(21)

工商管理毕业论文3

  【摘要】对于一个国家,为了保证经济的快速发展,保持相对稳定的状态,就有必要加强对于工商管理工作的重要性。则需要将管理措施、控制制度、服务水平融合一体,这样才可以保证国民经济稳步发展,适应社会多样变化的形式。

  【关键词】管理措施信息技术策略应用具体分析

  1、创新工商管理工作的意义所在

  目前,我国国民经济已经开始向国际发展迈进,市场经济体制运行相对顺利。为赶上时代的发展趋势,我国已经通过信息技术适当的变化,朝着更完善的发展的总趋势进步,从而推动了当今的基础信息管理工作的重大变革。现在基本信息管理工作已经能够逐步实现新的管理模式的整合,大大提高了现有工作的发展效率。新的管理模式已经逐渐袭来,现有的管理方式终将会被社会所淘汰。此外,进行工商管理工作时,合理的应用信息化技术能够起到一定的约束效果,降低公司出现违规经营的情况,防止企业出现投机取巧的行为。在社会发展过程中,国家提出了新的发展目标,相对以后发展的趋势也重新定义了模式。但是工商管理这项工作目前的发展形势仍然与期望之间存在较大的差异,会造成较多问题的根源得不到有效解决,如此下去会造成经济发展的不稳定,导致整个社会出现疲劳的发展状态。对于企业而言,基本的发展方向与具体应用模式存在紧密的联系。现有的工商管理工作能够满足企业的发展需求与发展速度。工商应用信息技术的应用管理工作后能有效的从根本上改善管理水平,让工作人员们始终坚持服务第一的基本原则。这样才能够优化自身的本职工作,推动国家与社会的稳定进步。一个国家的基本经济要想取得稳定的发展就一定要加强工商管理工作的重视度,采取科学有效的措施对整个发展趋势进行适当的预测,同时保证社会的稳定发展,使其始终与科技水平达到一致应用性。目前企业在发展过程中存在一定的变化应用性,为了保证国家的基本发展目标,工商管理工作走上信息化应用技术这一举措至关重要,促使管理工作的效率大幅度得到保证,提高工作效率。

  2、目前工商管理工作仍然存在很多不足之处

  工商管理在发展过程中面临的最主要困难就是管理宽度和不同层级之间的问题,这也是困扰管理工作发展的重点与难点所在。在实际发展过程中,基本的设定目标过高,造成实际发展的过程中未得到有效的落实,很多企业内部的建设力度远远跟不上时代的变化。此外,大部分公司内的工商管理制度不够健全,缺少专业的体制进行管理,应用信息化相关技术就相对随意,实际发展过程中难以利用标准的制度进行科学管理,因此管理机制不够科学。在这样一种模式下,基本的发展模式远远不能够解决现有的问题,同时还会引发一些其他的相关问题,这些都是阻碍信息技术发展的主要原因。现如今,工商管理工作发展过程中,工作人员都普遍忽视对整个工作的关注度与重视度,因此管理人员的工作思想与行为意识存在较大的差别。工作开展过程中缺乏积极性。很多工作人员从事工作时都抱着随意与投机取巧的态度,因此无法从根本上提高实践应用能力与操作水平。这项工作并不能够单单脱离人工服务而存在,如果工作人员不严格就会影响整个工商管理工作的稳定开展,难以保证整体质量。另外,工商管理过程中缺乏合理科学的方法,难以有效解决管理过程中出现的突发问题。由于事件操作不当导致态势的蔓延,后期耗费大量的精力与物力,管理效率显著降低,严重者甚至会损害工商管理整体形象。经过深入调查研究发现,很多公司的一般有软件外包软件的开发和维护权限等方面的业务,不能够有效培养系统信息化人才,降低了自身软件开发能力。此外,在技术高的软件开发的过程中,往往会由于对工作流程以及工商业务不够了解,让开发的软件不能有效的满足工商业务部门实际的需求,进而会发生运行方面的问题。当二次开发软件的过程中,将会对一些人力和物力花费比较大。

  3、工商管理快速走上信息化道路的具体措施

  3.1改善信息化设备,促使工商信息化管理的发展

  为实现工商业信息化管理的快速发展,需要依托设备进步的力量,先进的设备是其发展的动力,具有十分重要的地位,因此,应以更新工商信息化的目标和动力为重点。以此出发,为更好的服务工商管理板块的各项工作,我们要继续做好设备信息的现代化管理,同时更新工商管理和服务两部门的信息化设备,确保设备在先进水平,从而满足各类业务的日益增长。工商管理的过程中,大量的工商数据在管理过程中的出现,人工力量难以处理这些综合数据,加之传统纸质档案的存储能力有限外,容易造成数据丢失等情况的发生。工商信息化管理可以采用信息管理方式来存储管理信息,并能大幅度提高储蓄数据信息的能力。此外,有效地存储工商数据,还可以有效地解决人为差错率。

  3.2更新工商管理各个部门的业务体系

  只有依托信息化运转,各部门才能向标准看齐才能够做好自己的本职工作,才能完善整个部门的业务体系,确保体系的科学性与合理性。在现实工作中,各部门应多角度,全方面思考问题,脚踏实地的研究企业自身发展状况,借助科技手段,为企业发展助力。另外,应当及时更新数据调查了解企业的现实需求,在既定计划下不断进行科学合理的调整。

  3.3及时合理地协调发展道路中存在的各种问题

  新事物的发展需要一定的检测期,工商管理部门应当具有先进意识,及时、合理地调整工商管理信息化发展中存在的协调总体发展建设与部门发展建设的关系、整体应用和总体改善的关系、各项工商业务和工商管理部门三大关系,从而立足全局,具有发展眼光,确保信息化发展的顺利进行。

  3.4提高工作人员知识和应用水平

  首先应当向社会广泛吸收优秀人员工。另外有意识地为员工提供业务执行与技术培养的锻炼机会,从而向工作人员不断渗透网络信息,确保工作人员能够提升信息技术应用水平,并将其应用到工商管理中。

  4、结语

  通过以上分析,我们可以看出,企业管理信息化是新形势下的必然要求,针对企业管理信息化建设中存在的问题,通过针对性的发展措施,將信息技术以及工商业务深入的融合起来,加强信息共享和标准化方面的建设,提高工商管理整体的水平,较后推动我国工程管理持续健康的发展。

  参考文献:

  [1]侯贺龙.工商管理信息化发展及策略研究[J].广东蚕业,2017,51(8):100.

  [2]梁晨曦.工商管理信息化发展及策略研究[J].内蒙古科技与经济,2018(9):63.

本文来源:http://www.jsxqjc.com/bylw/34050.html

相关标签:
相关阅读
  • 工商管理专业顶岗实习报告汇编4篇 工商管理专业顶岗实习报告汇编4篇
  • 毕业生工商管理实习报告(通用15篇) 毕业生工商管理实习报告(通用15篇)
  • 工商管理实习个人总结【汇编十三篇】 工商管理实习个人总结【汇编十三篇】
  • 工商管理实习工作总结十五篇 工商管理实习工作总结十五篇
  • 工商管理毕业实习报告范文(精选七篇) 工商管理毕业实习报告范文(精选七篇)
  • 工商管理专业实习报告【21篇】 工商管理专业实习报告【21篇】
  • 工商管理专业企业认知实习报告(合集十一篇) 工商管理专业企业认知实习报告(合集十一篇)
  • 工商管理类实习报告范文十六篇 工商管理类实习报告范文十六篇
为您推荐