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财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的融通、筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。以下是小编整理的财务管理的问题及措施集合5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 财务管理的问题及措施
摘要：随着世界经济形势的不断变化，公司的发展面临严峻的形势，而决策者也越来越重视财务管理工作。但是，公司财务管理中仍存在一些问题，从而影响了公司的战略决策和整体发展。因此，要求企业分析公司财务管理工作中存在的问题，找出解决措施，实现制度自信、理论自信，从而提升企业的竞争实力，实现可持续发展。
关键词：财务管理;重要性;问题;解决措施
中图分类号：F275 文獻标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）07-0087-02
引言
随着社会经济快速发展，企业间竞争趋于全球化，企业面临较大生存压力，为适应经济快速发展带来的变化，有效管控企业面临的风险，开始实行财务管理为核心的企业管理模式。目前，许多企业财务管理工作存在一些问题，财务管理为核心的企业管理模式难以实现，应及时解决企业财务管理工作存在的问题，以适应新时代企业管理模式的需要。
一、财务管理概述
企业财务管理是企业管理的重要组成部分，根据财务管理制度、会计准则、企业制度等组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作[1]。财务管理与企业战略管理、风险管理、内部控制等息息相关，提升财务管理水平有利于企业管理能力的提升，形成可持续的竞争优势，增加公司价值，保持公司长期盈利能力，最终实现企业总体战略。
二、财务管理的重要性
（一）为企业战略决策提供依据
战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策，涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。做出决策前要进行严密的可行性论证，财务管理工作以企业发展为核心，财务部门要提供各种重要财务信息，包括收益分析、成本控制、现金流等，以评估和选择具体方案。
（二）财务管理是企业风险管控的重要手段
风险管理贯穿企业经营活动全过程，而财务管理是企业风险管控的最后环节，管理内容涉及到企业税收风险、资金风险、经营风险等方面。管理过程中，财务部门应对各项经济业务进行风险分析、风险评价，发现存在风险的业务，快速找准风险点、风险产生原因，对经济业务及时纠偏。不定期召开财务管理分析会，反馈企业存在的各种风险，商议解决措施，促推企业出台相关的风险管控措施，进一步完善存在漏洞的各种制度。财务管理是企业风险管理的重要手段，财务管理水平的高低直接影响企业风险管控效果。
（三）财务管理促进企业内部控制的完善
财务管理工作是企业各项经济业务的结尾，财务信息包含经济活动管控过程、审批记录等信息，财务部门要发挥财务的监督职能，结合核算流程认真分析业务管控过程，查找管控过程存在的问题。通过分析找到解决措施，不断完善财务管理内部控制体系的发展，进而推动企业完善内部控制制度及内控流程。
（四）财务管理助推企业廉政建设
随着“八项规定”“十条禁令”等规定的出台，企业也越来越重视廉政建设，财务部门按照制度审核公司各项业务对于违反公司制度、“八项规定”“十条禁令”等规定的业务不予报销，形成书面报告提交纪检监察部门，配合纪检监察部门工作，助力企业廉政建设工作。
三、企业财务管理存在的问题
（一）财务管理理论及方法无法满足企业发展需要
随着经济全球化发展，企业竞争由国内企业之间的竞争发展成为全球化的市场竞争，经营环境发生重大变化后对企业财务管理理论与方法提出了新的要求与挑战，传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业发展的需要[2]。
（二）财务管理工作重点呈现重核算轻管理的趋势
市场经济全球化，产品市场价格透明化等经济环境变化较快，管理者要随时掌握经营信息，财务分析工作显得越来越重要，财务分析成为常态化的一项工作。由于企业信息化运用较少，财务人员将较多的时间花在会计核算上及报表编制上，存在财务分析缺失、查找问题不具体、财务分析不透彻等问题。同时，财务人员都在忙于会计核算，较少生产现场管控与监督，从而不了解生产流程、生产关键环节，导致财务管理工作缺乏全局性，现代企业管理提出的以财务管理为核心的企业管理方式无法实现。
（三）财务管理工作存在滞后性
企业发展需要精细化的财务管理方法，但目前许多企业财务管理工作仍然沿用老的管理方法，不重视过程中的管控，月末编制财务报表后才能准确知道企业经营的结果，数据的提供存在滞后性，经营决策时数据缺失或不准确，无法对关键业务做出准确决策。
（四）不重视对会计人员的培养
由于经济发展的速度太快，我国很多公司的管理理念都未能及时跟上经济发展，从而暴露出管理理念过于陈旧的问题，在管理队伍中缺乏新型的管理人才。由于管理层大多数是在传统公司文化的发展中成长，而在财务管理队伍人员的挑选时也难以综合考虑人员本身的水平素质问题，造成公司内部财务管理人员水平参差不齐，在一定程度上也影响了财务工作的效率。财务人员是财务管理工作开展的必要条件，作为财务工作中的基础内容，若财务队伍的综合能力不强，就会拖延了财务管理工作的进度，让财务管理的内部控制存在安全隐患[3]。
四、解决措施
（一）构建适合企业管理需要的财务管理方法，实现制度自信
一是完善的管理制度是财务管理工作有序开展的前提和保障，企业要做好制度建设，形成全面的企业内部管理制度体系，实现制度自信、理论自信。无规矩不成方圆，制度修定是一项重要工作，指定制度管控部门，不定期检查制度执行情况，做好跟踪记录，企业每年应根据制度执行情况对制度进行修改。
二是以企业发展目标为指导，对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高，及时地学习以及吸收新形势下各类优秀的先进的企业财务管理思想以及制度，有严谨、完善的财务管理制度来对其进行引导、规范，同时明确财务管理责任，提升财务管理工作的有效性。 三是构建财务分析体系，在企业发展战略的前提下，形成适合本企业的财务分析系统，指定分析的时间及内容，对企业经营及重要业务做效益分析，实现财务分析常态化。通过分析及时解决业务中存在的问题并寻找管控措施，在财务管理工作合规、高效率前提下提出管控措施，提升企业盈利能力，实现企业的可持续发展。
（二）完善企业信息化系统，提升工作效率
一是构建企业信息化管理系统，包括生产信息系统、销售信息系统及财务信息系统，实现各信息系统之间的串联，相互间交换数据，通过数据共享实现财务核算与分析的自动化。实现自动化后，财务人员会有更多的时间和精力去做财务分析，参与企业生产、销售、工程建设等各种业务的监督，通过现场参与提升财务人员对企业生产及经营的了解，提升财务管理工作质量及效率，找到有利于企业长远发展的措施。
二是通过信息管理平台让各单位、部门可以看到企业的生产数据、销售数据、人力信息、市场情况等，实现信息共享。通过信息共享减少各部门间信息传递占用的时间，提高沟通效率，提升团队协作能力。
三是通过信息系统快速获取生产数据，通过预算系统生成预计的成本信息。通过信息系统快速获取销售数据，通过预算系统快速生成收入信息。同时，通过成本信息及收入信息快速测算经营情况，为领导层提供决策信息，出现问题及时调整经营方向，抓住有利于企业发展的时机，较好地解决经营数据、经营决策滞后的财务管理工作缺陷。
（三）提高财务管理队伍的综合素质
一是编制岗位说明书，针对不同岗位人才做出专业、学历、能力等特殊要求，有针对性地选择适合的人才从事相应的岗位。
二是开展“师带徒”人才培养模式，让财务人员在进入公司后可以尽快适应工作，提升财务管理工作的效率及工作质量。出台技术职称激励措施，以提高财务人员在学习中的积极性，提升财务管理队伍的综合素质。
结语
随着社会经济快速发展，面对竞争全球化、交易网络化、信息公开化等经济发展背景，我国的企业需应对社会主义市场经济带来的挑战以及发展，应以企业戰略目标为导向，以现有管理体系为基础，结合新形势下各类新型的管理体制、管理思维，进行科学有效的管理工作研究，构建合理、高效的企业财务管理体系，实现财务工作水平的提高，促进企业经济效益增加，提升企业竞争力，实现可持续发展。
参考文献：
[1] 张茜格.企业财务管理中存在的问题及对策[J].现代营销：信息版，2019，（2）：1.
[2] 印晓明.浅谈现代企业制度下的财务战略管理[J].经营管理者，2011，（1）：20.
[3] 陈化明.公司财务管理中的内部控制问题及解决措施分析[J].现代营销：信息版，2019，（11）：31.
第二篇: 财务管理的问题及措施
从5月上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下。
一、财务收支情况
在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿等。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。
二、单位内部控制制度建立和执行情况
根据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：
1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益。
3、明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三、固定资产管理和使用情况
为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致；另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。
四、存在问题
通过自查，我村在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部控制制度时，还未能完全达到《会计法》所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。
第三篇: 财务管理的问题及措施
根据集团公司工会《关于转发开展工会财务大检查工作的通知》要求，xx公司高度重视，结合公司实际，积极全面开展工会财务大检查工作，现将工会财务管理自查自纠情况报告如下。
一、高度重视、成立领导小组
接到集团通知后，xx公司及时下发《xx公司工会财务大检查实施方案》，并成立财务大检查工作领导小组。公司财务部和党群工作部相互配合，按照全国总工会规定的检查内容、范围、时限和要求，立即开展自查自纠工作。
二、自查自纠基本情况
经过自查自纠发现，xx公司工会单独设立银行账户X个，有X名兼职工会会计人员。在工会经费收入方面，工会经费各项收入合法合规，不存在账外账；每年均按照集团公司工会要求及时、足额上缴工会经费；与财政、税务及时对账、入账。在工会经费支出方面，工会经费各项收入严格按照“八项规定”及《党政机关厉行节约反对浪费条例》执行，不存在公款旅游、大吃大喝支出；不存在超标准、超范围开支、转嫁或摊派相关费用的情况；不存在贪污、挪用公款和“小金库”情况；不存在基本建设、维修改造、购买服务或货物未按规定招投标和执行集中采购支出的情况；本级收到的各项补助资金均为专款专用，未改变资金用途；工会凭证不存在涂改伪造发票、假的发票情况。在工会经费预算方面，xx公司工会每年均按时开展工会财务预算编制工作，不存在超预算开支、无预算开支的情况；追加、调整预算程序合法合规；重大开项目均经过本级工会领导集体研究决定。
会计人员职业资格方面，xx公司工会会计岗位按照不相容职务相分离的原则设置，编制有会计岗位职责说明书，岗位职权分明。会计核算方面，严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》要求执行，会计档案、票据、财务专用章保管均符合规定。现金、银行存款管理方面，现金管理符合《现金管理暂行条例》，银行存款管理符合《人民币银行结算账户管理办法》，支付结算符合《支付结算办法》；不存在多头开设银行结算账户、将单位款项以个人名义在金融机构存储、出借银行账户、将基层工会账户并入单位行政账户的情况。
三、巩固自查自纠工作成果
xx公司将继续做好自查自纠工作，积极迎接集团公司工会抽检，以财务大检查为契机，进一步完善内部控制机制，防范和杜绝违法违规行为发生，确保工会资产、资金安全有效运行。同时全面总结财务大检查工作，针对财务大检查过程中发现的问题，认真分析研究，找出原因不足，并根据集团公司工会有关规定，制定整改措施和解决方案，认真整改落实，确保此次财务大检查工作卓有成效。
第四篇: 财务管理的问题及措施
根据市教育局《关于对全市中小学财产物资管理工作进行评估的通知》〔淄教计字（20xx）29号〕和县教育局《关于召开全县中小学财产物资管理工作会议的通知》（高教函发（20xx）25号）精神，为严肃财经纪律，加强学校财务管理，提高教育经费的使用效率。由校长牵头，对我校的财务管理工作进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：
1、财务管理制度建设情况：
我校财务管理制度健全，制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。建有《报账员管理制度》《现金管理制度》《财务管理制度》等制度，并做到制度上墙。
2、财会队伍管理情况：
学校配有财务办公室一间，配有兼职财务人员2人，设立报账员岗位，由镇教育办公室财务中心统一管理。财务人员具有一定的专业理论素养和较强业务能力，能按照有关财经规定记账，经费使用合理，平时报表准确、及时，数据真实。
3、会计核算中心建立和运行的模式及学校的事权、财权如何划分：
财务办公室配备了必要的计算机、打印机等设备，且能够正常使用，实现了固定资产实行数字化管理；数据准确，入账及时；校长执行一支笔对教育局及学校负责。
4、学校收入管理情况：
学校收入主要是财政拨款及事业收入，严格执行收支两条线管理，严格杜绝小金库及账外账等违规行为，书杂费收入由教务处核对义务教育及免费补助情况，报账员按照教导处核对的人数及有关规定收取各种费用，收取完毕后全额上缴财政部门。
5、学校支出管理情况：
学校支出严格按照审批制度，购买执行先审批后办理的制度，报销环节要求各部门分管领导签字核准，各项支出要据实列支。严格执行政府采购制度，重大事项须通过全体行政会通过，严格执行一支笔审批制度。坚持做到了量入为出，以收定支，略有节余。
6、学校资产管理情况：
学校设立了专门的固定资产管理人员，建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度，建立学校固定资产管理台帐，定期组织资产清查并及时和主办会计对账，报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产，未发现有学校固定资产对外出租、出借的情况，安全防护措施较好，做好了防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。
7、学校收费管理情况：
严格执行收费管理制度公开收费项目，公开收费标准，每学期开学都把收费项目、收费标准张贴于校门口，接受师生和学生家长的监督；统一使用财政部门印制的收费（收款）票据。经过学校自查，未发现自立收费项目、提高收费标准现象。
此次自查工作中学校领导高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性，今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。
第五篇: 财务管理的问题及措施
摘要：随着经济全球化的历程的不断加深，世界与世界之间的联系交流也更为密切。随着社会主义市场化经济的不断发展，市场化和开放化的力度一直在不断增加，使得各领域的企业经济也在不断壮大。然而随着企业经济的发展，企业的财务管理现如今成为企业管理中的重点部分，对企业的经营管理有着很大的影响。本文就当前企业的财务管理中常见的一些问题进行探讨，并谈一谈对这些问题的解决策略，意在提高各企业的财务管理的工作效率，推动企业经济的蓬勃发展。
关键词：现代企业；财务管理；知识经济；无形资产；人民币升值
作为一个国家市场经济的主力，企业是否能够健康快速发展也可以说是衡量国家经济是否健康的一个重要指标。在我国，企业在经营之道上机制灵活，具有较强的应变能力，在推动国家的经济发展以及促进技术进步等方面都发挥除了较大的影响力。并且，企业的发展还为国人提供了大量的工作岗位，帮助人们提高自己的收入，在这一方面，企业有着自己不可替代的作用。不过，就目前的发展过程来看，我国的企业发展仍然还面临一些不小的阻碍，例如企业规模不够大，机器设备较为落后，企业资金不足等等。当然，财务管理方面也存在着不小的问题。财务管理关系到企业的发展，因此，加强企业的财务管理，是当前企业管理人员急需解决的问题。
一、企业财务管理的概念及形式
对于企业财务管理我们对其进行字面意义上的解释分析，其含义就是企业在进行维持公司正常运转的过程当中，对公司的财务资金进行决策、计划、管理、审议进行一系列的综合性管理。就目前的发展状况看来，现代企业的财务管理的特点主要表现在以下几个方面：第一就是企业的相关管理人员在进行财务管理时就会发现，企业的资金所涉及的领域十分宽阔，财务作为一种资金流向不但在本公司的各个领域都有所覆盖，对于公司的外部财务情况也都有一定程度上的涉及。第二就是企业财务管理所包括的范畴比较大。我们知道，财务管理从实质上来说应该归属于价值管理这一范畴，它包括企业运转中的成本管理、投资管理、权益分配管理等，是一种综合性较强的经济管理活动。企业的任一经营活动中都需要财务管理的参与，它不单仅仅指商品的制作、推广、售后这些环节。它还指与这些方面相对应的人才、资金、物流等。第三点就是指企业在进行财务管理中具有很高程度的机警性。作为企业管理中的核心成分，财务管理是企业高速发展的重要影响因素，所以，提高企业财务管理的水平，能够有效地促进企业的快速发展。在社会经济的影响下，每个企业的运营都会存在一定的风险，因此，企业要想预防危机情况的发生，就必须在企业当中完善管理好公司的财务预警机制系统。在危机来临之前，只有通过对公司财务报表进行科学有效的分析管理，才能够制定出有针对性的措施，使得企业在市场环境的不断变换之中求得生存、谋得发展。
二、现代企业财务管理面临的问题分析
就目前企业财务管理的发展状况看来，笔者认为我们现代企业在进行财务管理时存在着一些弊端，下面我们将其一一列举。
1.企业当中的无形资产给企业造成一定的压力和困扰
现在，大家都已经清楚的认识到我们现在已经来到的大数据时代，科技文化都在不断地进行发展这样就会导致传统的企业财务管理方式在很大方面已经无法满足企业不断进行投资发展的需要。新时代的来临，导致企业在资产结构方面已经发生了不小的变化，一些以知识为基础的无形资产，例如专利权、商标权、人才素质、产品创新等，在现代企业的资金结构中逐渐占据越来越重的比例。就连企业在进行投资的时候，也逐渐将目光聚焦于各种无形资产，这是现代企业不断发展的结果。但是，这样的资金结构转变，让传统的财务管理的理论和策略变得不再实用，因为传统财务管理的理论和策略对这样的无形资产的管理所涉及的较少，难以对企业资产中的无形资产价值进行准确地评估，让这些无形资产难以发挥出自己本身的价值，投入到企业的资本运营当中。这样就会对企业的投资策略造成严重的影响，使企业的经济化进程出现滞后性的特点。
2.通货膨胀对现代企业财务管理所造成的影响
我相信大家都不会忘了2008年那场重创了整个世界经济地全球性金融危机，在那场金融危机中，美国由于无限制的股票投机活动导致了这一灾难性事件的发生。使得美币的币值急剧下降，随之，这一情况席卷了整个资本主义国家，就连我国也受到经济危机的影响，我国近年来出现了通货膨胀的现象，币值上涨，物价提高。人民币的升值，也让我国企业在财务管理上面临着一个极大的威胁。而对于外贸企业的打击更为剧烈。
3.融资不合理对企业财务管理所造成的负面影响
随着我国经济的不断发展，我国企业在进行财务方面表现出较多的问题，比如说融资的重点在企业外部，而不是企业内部。大多数与银行融通资金，却很少与商业类进行融资。这就是我国现代企业进行融资的模式。其实这种模式存在着很大程度上的弊端与漏洞。这种融资的特点行为也叫做负债经营模式，它使得企业在财务管理中具有了麻木性，从而使得企业的负债程度不断的加深，却迟迟没有下降的趋势。企业当中恶性资产过多，进而让企业处于一个财务高风险的境地，一旦企业出现资金链断裂的情况，将很有可能导致破产的结果。这样的例子非常多，在2008年经济危机当中，我国的东南沿海发达地区”出现了“破产潮”。究其原因，过分依赖于负债经营，导致在企业周转资金出现问题时出现运营困难现象，是其中的一个主要因素。由此可以看出，企业在经营时如果过分依赖于负债经营，那么其所面对的财务风险也是巨大的。
4.财务控制机制不完善对企业财务管理造成的影响
在我国大多数的企业对于财务管理都没有一种标准的认识使得企业内部在进行财务管理时没有制定出系统、理论机制都很完善的财务控制系统，这样就会导致对企业内部的资金信息不能够得到准确的掌握。对于企业在进行财务支出时，没有相关的审核标准。并且到现阶段，仍然还有一部分的企业在财务管理中出现一些类似岗位职责划分不清、合作企业之间的往来账务管理混乱、账面内容与实际不相符、资金审批非常随意等问题，而这些问题的存在，将会对企业将来的发展中造成不小的负面影响，形成一定的阻碍。举个例子，中国华源集团在会计信息质量检查公报中被检查出在进行财务管理控制方面使用了大量的非法手段，比如少计或虚计费用、财务信息造假等。这样就导致了该集团的信用度大幅度下降，资金收益也呈现大幅下滑趋势。综上所述，我们可以看出建立完善的财务控制机制对于一个企业的重要性。
