【猪八戒网怎么样】猪八戒网创始人朱明跃:500元起家 估值已超百亿


融资 2019-08-25 22:26:19 融资
[摘要]关于猪八戒网,你要知道的几个数字9年时间,6人的初创团队发展到了近千人。500元,公司注册资本,目前估值超过百亿。26亿,迄今为止互联网服务交易平台最大一笔融资。中国互联网服务交易平台最大一笔融资6

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关于猪八戒网,你要知道的几个数字

9年时间,6人的初创团队发展到了近千人。

500元,公司注册资本,目前估值超过百亿。

26亿,迄今为止互联网服务交易平台最大一笔融资。

中国互联网服务交易平台最大一笔融资

6月15日下午2点,在赛伯乐投资猪八戒网签约仪式上,两家公司对外正式宣布,赛伯乐投资猪八戒网16亿元,另外的10亿元注资是来自于重庆市北部新区下属国有公司。

融资26亿元、估值超百亿元,猪八戒是由500元发展起来的。创立这家公司的人,朱明跃,是《重庆晚报》的前首席记者。

因传统媒体转型困境,现在是媒体人创业的热潮,朱明跃的老东家《重庆晚报》所属的重庆日报报业集团前不久还出台了鼓励记者出去创业的政策。

至于重庆最知名的媒体人创业案例,当属龙湖吴亚军。

500元创业 记者下海投身互联网

2004年,受博客中国的影响,时任《重庆晚报》首席记者的朱明跃关注到了新媒体,“当时我注册了一个博客,主要记录新闻事件的点点滴滴”。

新媒体的发展趋势吸引了朱明跃,他有了个想法:能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖?不过,他对网站设计一窍不通。朱明跃最终还是抱着试一试的想法,他在网上发了一个贴子,悬赏500元找人做一个网站。很快一个程序员接了单,几天后,“猪八戒”网诞生了——一个靠卖创意为生的交易平台。

2006年10月,朱明跃辞掉了《重庆晚报》的工作,在上清寺一个简陋的平房里创立了“猪八戒”网,当时创业团队只有6人。

创业有口号:“每天一万,解决吃饭”

猪八戒网成立之后,最初6人团队面临着极大的挑战。资金的匮乏,让朱明跃几近崩溃。在最困难的时期,整个团队吃饭都成了问题。公司遭遇发展困难的时期,团队的主要目标是成为“每天一万解决吃饭”。

刚开始,猪八戒网采取最原始的抽佣商业模式,网站做得最多的悬赏任务就是设计LOGO,直到今天,很多人都仍然以为猪八戒网是一个帮人设计LOGO的网站。客户设计一个LOGO悬赏500元,网站只能靠抽取其中20%的佣金来维持一个团队的生活。

当时,朱明跃对团队的要求就是网站每天交易额必须突破万元,才不至于让团队饿肚子,网站才不会被拖垮。

接着,中央电视台新闻联播报道了猪八戒网众包模式之后,对猪八戒网的发展带来了极大的影响。一方面,众包模式一经报道之后行业涌现了许多的竞争对手,猪八戒网面临巨大的生存压力;另一方面,中央电视台的报道无疑对猪八戒网企业品牌起到了宣传作用,让全国更多人知道并尝试使用猪八戒网。

此后一段时间,猪八戒网就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存。

500万天使投资,让猪八戒网突出重围

2007年,猪八戒网迎来了第一个天使投资人博恩科技集团,500万元的投资额让朱明跃信心倍增,用了不到9个月的时间打败了北上深广的同行竞争对手,猪八戒网成为众包服务交易行业的领头羊。

对于猪八戒网创始人朱明跃而言,回过头看当初创业过程所遇到的种种困难,他只感叹道:当时创业真是“无知者无畏”!

“剩者为王”猪八戒网熬死竞争对手

在面对一个个与自身模式一模一样的对手之时,猪八戒网是如何成为如今中国最大的众包平台?为此,猪八戒网用了八年时间去试错,去验证,最终得出其成功的原因——剩者为王。

投资天使 创业者的“心理按摩师”

2011年4月,IDG资本以1000万美元投资猪八戒网。实际上,IDG资本在2007年左右就注意到了猪八戒网,但当时IDG认为威客模式前景不明,并不看好,直到2011年,IDG投资人到重庆考察其他项目,意外发现猪八戒网竟然还活得不错,成为最终决定投资猪八戒网的契机。此后,投资方并未过度干预猪八戒网经营,而是在猪八戒网的创业路上,以更具前瞻性的眼光,帮助猪八戒网稳定创业情绪,做猪八戒网的“心理按摩师”。

优秀的投资人,为猪八戒网带来了良好的创业情绪,从而让猪八戒网在创业的路上坚持不懈地前行。

抵御诱惑 杜绝致命错误

即使拥有了优秀的投资者,猪八戒网的创业路上依旧考验重重,其中一项就是—诱惑!

猪八戒网创始人、CEO朱明跃说:“创业者每到一个阶段,总会遇到各种诱惑,一不小心就会走上岔路。几年前北京有一个做威客网站的创业者,本来是很好的竞争对手,后来却转向去淘宝和天猫上开女装店了。”就像这样,猪八戒网的对手,一个个离去。

虽然没犯致命错误,但猪八戒也走过不少弯路。2008年左右,当时个性化DIY印制风靡一时,猪八戒网上也有很多设计这方面图案的悬赏任务,当时的猪八戒网也没经得住诱惑,认为可以做一些产业链延伸,自己可以同时做个性化印制的制作商。于是花了不少钱买了热转印设备,还组建了专门团队。结果是——死得一塌糊涂!

想打败对手? 先确保自己能活下来!

在与竞争对手共存的时间里。猪八戒网并没有把精力集中在打败对手上,而是努力的让自己在竞争中活下来。

对此,朱明跃认为:和一个完全和你的商业模式或者是运营模式一模一样的公司去竞争,最重要的是要确保自己能够活下来,这是根本,否则,在第一阶段完全同质化的竞争中就败下阵来。的确如此,反观猪八戒网昔日的竞争对手,他们最大的问题就是过度使力,过度提前的发力,消耗掉了现金流,即使当年的他们非常强大,但就是活不到今天。马云也说过:“你一定要活到后天,看到太阳,这个是非常非常重要的。” 猪八戒网为何能成为行业第一?对此,其投资者IDG资本总结:他们根本就没有去打过对手,他们是把对手活活的熬死的!

猪八戒网的现状

市值百亿的猪八戒网,是一个众包平台的全球领跑者,其已经拥有超过1300万创意人才,并且会员数量长期保持迅猛增长,远超市场其他同类网站。在猪八戒网平台上,平均每一分钟就会发起数个“需求”,每一秒钟就会产生数个原创稿件,每半小时有一单来自国外。

而且,原来猪八戒网的“二八佣金制”最近也被完全打破,这一举动震惊了整个业界。朱明跃表示:“中国服务交易行业已经进入大数据时代,取消佣金势在必行。”

“0佣金”的制度无疑提升了雇主的体验,而猪八戒网也表示,将来公司的盈利方式,还将依靠大数据时代,通过原始的服务项目交易,获得海量的用户数据和作品数据,从而寻找到产业链上的合作伙伴,众创掘金。

文/i天下网商

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