领导口才
金山学习网(http://www.jsxqjc.com/jlist-100-1.html)领导口才栏目提供最权威的领导口才知识。更多更新领导口才知识资讯，尽在领导口才栏目。
-
![[与领导沟通的7个技术]领导沟通的禁忌和技巧](http://www.jsxqjc.com/statics/images/nopic.gif "[与领导沟通的7个技术]领导沟通的禁忌和技巧")
[与领导沟通的7个技术]领导沟通的禁忌和技巧说来也怪，不过是共处一室、共侍一主，但上司与下属却好像有不共戴天之仇——上面对下面动不动就严加斥责，下面对上面则阳奉阴违。看似上司大权在握，稍不高兴，下面的人就要拍屁 -
【领导找下属谈话】领导找下级谈话的语言艺术技巧领导要掌握第一手材料，要发现人才，要解决问题，都需要同下级谈话。领导找下级谈话的艺术，表现在以下几个方面： 一、选准时机。可选择工作的间隙、上下班的途中去交谈，因为这样自然、随便，容
-
【市场领导者战略】领导者讲话时要注重策略性领导者讲话时注重策略性更为重要。正所谓“水无常形，话无定格”。由于具体情况不同，说话并没有一套固定的方法。同样一件事，在不同的时间、不同的地点对同一个人说，结果往往并
-
【创新创业领导力】领导力演说好口才的四大资本所谓领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在一个地区、一个部门、一个单位，处于统领、指挥地位，并对周围及下
-
如何说服领导|领导说服口才：说话贵在以奇制胜从人的普遍心理来讲，人们对于别人的劝说有一种本能上的抵触和提防心理，并且由于经常性地受到别人正面的说服，心理上也会有一种很强的“耐药性”，一般而言，正面的说服很难起到预
-
[如何安慰去世的家属]如何安慰你的下属人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事。作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是，安慰也是一门艺术，其中的许多语言技巧同样需要领导者加以掌握并灵活运用。 （1）安慰
-
[如何快速提升口才]如何提升领导者的口才所谓领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在一个地区、一个部门、一个单位，处于统领、指挥地位，并对周
-
[怎么跟领导相处]领导与同级相处的语言技巧现实工作场景中，领导者相互间的工作交往也很重要．其中，语言技巧的运用能否得体，不仅直接关系到领导者个人的工作绩效，更会对领导者自身的发展产生重要而又复杂的影响．所以，掌握好与同级相处的语言技
-
[口才培训班]领导口才历练领导口才的历练，首先是要了解领导语言的特点，任何知识都是只有理解了才能掌握。其次是要重视自身素质的提高，注重知识积累和提高语言表达能力。在口才历炼的过程中，重点是对几种语言能力的培养和把握。当然，掌握
-
四大资产管理公司排名_四大资本助力领导练就演说好口才所谓领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在一个地区、一个部门、一个单位，处于统领、指挥地位，并对
-
怎样表扬一个人_怎样巧妙表扬下属作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，一个最有效的办法就是表扬下属。 毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬，情绪颇佳，谈到新公司的老板，更是赞赏不已，他
-
如何说服领导_说服下属领导有技巧 巧用八种“攻心术”在实际工作中，每一个领导者都必然面对着一系列纷繁复杂的矛盾和问题，以及盘根错节的人际关系。在社会组织中，领导者如何从心灵上说服进而征服别人，形成合力，完成工作任务，具有举足轻重的作用。笔者总
-
【把握时机的例子】把握时机 巧妙向领导诉说＂苦衷＂对领导作出的工作安排和指示，作为下属的你，当然要服从，但实际情况往往是复杂的，并不能一概而论，有些时候，从领导的角度看，他的安排自有道理；可从你的角度看，就可能暗含“隐情&rdq
-
甜言情_用“甜言”向领导“诉苦”对领导作出的工作安排和指示，作为下属的你，当然要服从。但实际情况往往是复杂的，并不能一概而论。有些时候，从领导的角度看，他的安排自有道理；可从你的角度看，就可能暗含“隐情”，内
-
【身体语言密码】如何用身体语言展示领导力？美国作家威廉姆。丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。” 这段话道出了身
-
创新创业领导力|别让领导力项目成面子工程我们所感受到的中国企业领导力培养存在两个误区：其一是盲目地模仿西方，引进大量的理论、工具、模型，却忽视实际取得的效果。领导力建设在西方发展了近70年，其发展历程紧紧围绕着企业与市场环境的变化和挑战。
-
打造创新平台_打造创新持久的跨行业领导力中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。我们在为之骄
-
[宾馆酒店香水补充液]宾馆酒店春节促销方案酒店春节促销方案春节即将来临，结合去年成功的促销经验，和今年酒店业的新情况，拟定本促销方案，请领导批示： 春节期间推出“吉祥迎春”套票：套票包含以下服务： (2)、客房
-
【领导职责授权】领导实现有效授权的4个特征领导授权是一门艺术。没有人喜欢事无巨细的领导风格，其实这样的领导也很累，但他确实不放心。这种不授权的领导一旦企业大了，他的结果不是鞠躬尽瘁了，就是企业日渐低下了。但是从多年的工作经验来看，我更喜欢愿意
-
【领导针对你】你可能在领导力哪个环节上存在不足？谈及领导力，我们至少可以搜罗出100条大师级的定义。然而，众多定义并没有让企业领导力不再成为问题。“如何才能准确定位领导力短板?”“到底哪些环节的领导力需要提升?
-
【强迫症简单治疗6种方法】6种方法让你说话感觉有领导力说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量，其实更准确的是指你的领导力。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注，并且练
-
究竟是人性的扭曲还是道德的沦丧_究竟是缺人 还是缺领导力?如果被问到经营企业最大的困难，很多企业老大都会愁眉苦脸地回答：“缺人”。然而，真的是“缺人”吗?《2013年国内机械加工和服务业最缺人》、《缺人也是小
-
创新创业领导力|寻找领导力开发的突破口美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人
-
卓越领导力_卓越领导的五种习惯行为与十大承诺卓越领导五种习惯行为是我们分析了几千个个人最佳领导经历案例后发现的领导力核心。当领导者表现卓越时，他们通常都做到了以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行，以及激励人心。卓越领导者的行为能深刻影响人们
-
10种方法是|10种方法提高你的领导力一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境，让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满?最优秀的领导者会调动员工的积极性，在团队协作方面率先垂范，向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的“
推荐阅读
热门精选