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在1631年，一个叫霍布森的商人生活在英国剑桥这座城市里。当时他所做的生意是出租与买卖马匹。在他的马厩里可以看到一个特别的门，在别人来与他做生意的时候，他都会告诉别人“只要你能选择一匹马拉出我设置的门，就可以以一个很低的价格买下或是出租你所拉出的那匹马。”
很多人闻声之后都来跟他做生意。当时，霍布森所设置的门是有着特别之处的。凡是大的、肥的马是无法通过的，只有小的、瘦的可以。虽然如此，很多人也找到了自己中意的那匹马。对于这个没有任何选择余地的门，大家都讽刺地称为“霍布森门”。
在日常生活中，人们往往也会面对没有选择余地的事情，也做出了自己的选择，并且对这种选择乐此不疲。在管理学上，有这样一种说法：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”的确，在没有选择的情况下，人们无法做到择优，更没有了决策。
在上面的“霍布森门”事件中，在人们做出选择之后，从来不会再去考虑这种选择正确与否，而只是认为这种选择是最好的。在这种情况下，人们不会再有新的想法，更不会去想办法创新。因此，这种没有选择的选择往往是一个陷阱，对人的发展没有任何好处。
所以，鉴于这种教训，在以后的工作、学习或者是生活中，我们不应该仅仅局限于固有的思维模式，而应当做出相应的改变，只有这样，才能避免“霍布森门”结果的出现。要想得到我们自己想要的结果，我们应根据自己的生活经验和生活阅历，不断地发散思维，不断地进行创新，最终做出最有利于自己的选择和决定。
美国经济学家威廉·鲍莫尔曾经这样说：在高科技产业中，竞争是非常激烈的。如果想在这种环境中生存下来，企业应该在力所能及的范围内投入资金，不断开发新产品，只有做到创新，才能反败为胜。
否则只能是无动于衷、坐以待毙。
一位企业家在挑选部门经理时，往往只局限于在自己的圈子里挑选人才，选来选去，再怎么公平、公正和自由，也只是在小范围内进行挑选，很容易出现“霍布森门”的局面，甚至出现“矬子里拔将军”的惨淡状况。
对于个人来说，如果陷入“霍布森门”的困境，就不可能发挥自己的创造性。道理很简单，任何好与坏、优与劣，都是在对比选择中产生的，只有拟定出一定数量和质量的方案对比选择、判断，才有可能做到合理。只有在许多可供对比选择中进行研究，并能够在对其了解的基础上进行判断，才算得上判断。因此，没有选择余地的“选择”，就等于无法判断，就等于扼杀创造。
平时生活中，我们要不断创新，不断激发自己的思维，而不要局限于现有的局面，束手无策。
曾经有一个偏僻的山村，村中的居民都是以红薯为食。在红薯大丰收的时候，当地人就会特别不爱惜，把吃剩的红薯皮也随意乱扔。当时，只有一个老汉把红薯皮留下来了，而且还去捡别人剩下的。看到老汉如此仔细生活，邻居们都笑话他，但他不以为然。多年之后，没想到此地大旱，庄稼颗粒无收，人们没有粮食，大都饿死了。但老汉依靠之前的红薯皮存活了下来。
世界上没有不值钱的东西，财富除了创造，亦可寻觅其他途径，也就是把别人不要的东西创造性地发挥，就能得到无穷无尽的财富。而不是仅局限于现有的空间里寻找出路。
纪德曾经说过：行人很多的路上不会有什么危险，但是这条路上也不会有太多的猎物。
因此，我们千万不要盲目跟潮流，要预见到社会的需要，来锻炼和培养自己，好比当年致力于商品化、产业化，当时是“物以稀为贵”，很少人这么干的，所以当时有着那种思维的人如今都大有成就了。
无论在什么情况下，一定不能被固有的思维模式所左右，否则只能陷入“霍布森门”的困境。所以，一定要打破思维定式和思想僵化的局限。
当面临着众多选择的时候，我们一定要敢于突破惯性，做到创新，否则就会做出错误的选择，最终后果不可设想。只有做到创新，才能开拓出一片广阔的天地。
